Na próxima semana, quando os compradores e CMOs da mídia derramarem no Jacob Javits Center para a apresentação inicial de 2025 da Disney, eles serão tratados com uma vitrine de tudo o que a gigante do entretenimento tem a oferecer.
“I think you’re going to see a show that showcases the depth and breadth of The Walt Disney Company, and it’s not going to be a show around linear and streaming and sports. It’ll be one show that is very integrated in terms of the power and the relationships that we have with stars, with the consumer and with brands that comes to life on a stage, and I think it’s going to be one of our, our most exciting shows, yet,” says Rita Ferro, president of publicidade global para a Disney, em entrevista com O repórter de Hollywood. “Ele se inclina para o poder das coisas que sabemos ressoar com os fãs, porque no final do dia, em economias como a de hoje, o que eu diria que é melhor descrito como incerto, acho que muitas marcas estão em processo de planejamento de vários cenários e entendem que ainda precisam gerar volume de vendas e que são mais que estão na frente e na empresa.
Como observa Ferro, as antecedentes deste ano surgem em meio a um momento tumultuado para os negócios de mídia e publicidade. As tarifas e as preocupações de recessão estão em cima da mente para cada CMO. Para empresas de entretenimento, isso significa que a flexibilidade é fundamental. Os antecedentes, como Notas Ferro, são um mercado futuro. E a empresa está disposta a mudar as coisas à medida que as circunstâncias mudam, desde que uma marca tenha comprado.
“Do ponto de vista geral do mercado, não há dúvida de que estamos em tempos incertos”, diz Ferro, antes de se inclinar para o que ela vê como vantagem da Disney. “Não há perguntas que as marcas continuarão a estar no mercado, e estamos finalmente encostando anos de relacionamentos, anos de narrativa, diferenciação, as melhores marcas do negócio e a maior flexibilidade para trabalhar”.
A Disney, é claro, tem a ESPN, a marca mais poderosa da mídia esportiva. E possui um juggernaut de streaming suportado por anúncios na Disney+ e Hulu, que são os serviços de assinatura mais escalados de assinatura suportados por anúncios no mercado. Mesmo no momento atual, o esporte e o streaming ainda parecem preparados para crescer.
“Sinto-me como uma empresa como a Disney com a posição que temos em torno das coisas que ressoam com os consumidores e onde os consumidores estão gastando tempo: esportes, streaming em escala e entretenimento ao vivo, somos um parceiro consistente e de longo prazo para muitas marcas.”, Diz Ferro. “Estamos no ramo há décadas e investimos e temos a tecnologia que lhes permite fazer as coisas que desejam fazer e entregar o lado da medição para provar que está trabalhando de maneiras que nos diferenciam de outras outras plataformas naquela semana”.
E ainda este ano, a ESPN deve lançar seu principal serviço de streaming, com uma linha completa de esportes ao vivo e produtos complementares para se destacar.
“Como pensamos sobre isso no lado esportivo, desde apostas de fantasia e esportes e compartilhamento de conteúdo de formato curto, integrações de marcas, estamos dirigindo cada vez mais oportunidades para as marcas fazer parte de parcerias e integrações especiais dentro do conteúdo”, diz Ferro, observando que a empresa está apostando que, finalmente, a Disney+ se tornará o centro de streaming para o conteúdo da empresa.
E isso inclui conteúdo de entretenimento, onde a programação da Disney+S de Family Filmity e IP Ande agora está conectada à linha de programação mais adulta do Hulu, shows premium da marca FX e programação de realidade.
“Não há dúvida de que há mais dólares indo para transmitir no lado do entretenimento, e isso é apenas seguir os olhos. Como você viu os consumidores gastarem menos tempo assistindo em um ambiente linear e, em vez disso, assistindo ao streaming, os dólares se seguiram”, diz Ferro, acrescentando que a empresa também viu um ressurgimento surpreendente na TV transcurgada. “Obviously we’re really well positioned to be able to capitalize on that, given the scale we have in streaming. That said, broadcast this year has been surprisingly strong. A couple of quarters ago, Bob (Iger) mentioned a conversation that he and I have had, in which I said we’re seeing broadcasts really hold up, and that’s been true for the last couple of quarters, I think because of the amount of live hours, because it’s still a significant reach vehicle, and because of the quality of the shows on that Rede e a mistura de shows com esportes, ainda é um destino para o público ir e marcas para ativar. ”
“Onde você viu mais declínio, eu diria, está do lado do cabo, mas muito desse conteúdo é realmente encontrado em ambientes de streaming, então isso não é uma coisa surpreendente de se ver”, acrescenta Ferro.
