Apresentação do proprietário do Los Angeles Times para investidores revela visão

“Incorremos em perdas operacionais no passado, podemos incorrer em perdas operacionais no futuro e podemos não alcançar ou manter rentabilidade no futuro.”

Sim, isso é destacar a linguagem corporativa padronizada na seção “Fatores de Risco” do documentos arquivados por Los Angeles Times uma vez que procura investidores antes de uma oferta pública inicial que poderá ocorrer em 2027 na Bolsa de Valores de Nova Iorque sob o símbolo LAT. Mas, com um prejuízo líquido antes do imposto de renda de US$ 48 milhões registrado para 2024, a linha também fala da urgência da tentativa do proprietário bilionário Dr. Patrick Soon-Shiong de transformar o negócio do jornal de 144 anos, que agora emprega 615 funcionários em tempo integral e afirma ter cerca de 500 mil clientes pagantes combinados em suas ofertas impressas e digitais.

Os documentos do memorando de colocação privada observam que o proprietário já investiu US$ 750 milhões no total desde que foi comemorado por adquirir o jornal da em apuros Tribune Co. TemposO negócio de assinaturas gerou US$ 120 milhões em receitas no ano passado, enquanto seu negócio de publicidade gerou cerca de US$ 60 milhões, com “entretenimento, bancos e finanças, moda, varejo e local sendo as categorias líderes”, e também arrecadou US$ 53 milhões em eventos, licenciamento, entrega de mala direta e outras áreas, reportando US$ 237,5 milhões em receitas totais.

Notavelmente, o jornal – que publica sete dias por semana – gerou mais receitas com publicidade impressa (35,5 milhões de dólares) do que com publicidade digital (24,4 milhões de dólares) no ano passado, destacando a corda bamba que as grandes editoras enfrentam enquanto os executivos dos meios de comunicação contemplam como lidar com o seu mix de receitas. (O velho ditado de “imprimir dólares em moedas digitais” é adequado aqui. Mas a sabedoria convencional de que os editores devem marchar para se tornarem apenas digitais foi embaralhada nos últimos anos em meio à resiliência da impressão.)

A nova visão depende fortemente de que os investidores vejam o lado positivo de uma combinação de ativos que inclua o Tempos próprio jornal (descrito em uma apresentação como “núcleo de credibilidade”). Também inclui o LA Times Studios, que funciona como um canal de streaming de notícias a cabo que transmite no topo do site do jornal, utilizando as reportagens do veículo, mas apresentando-as, nas palavras do apresentação do argumento de venda aos investidores, com “claridade e conversação, embalados com ritmo e polimento”. Studios também é a divisão que adapta as reportagens do jornal para lançar projetos de Hollywood e obteve sucesso com o Bravo’s Sujo João e artigos opcionais para longas-metragens, inclusive para o filme Rosemead estrelado por Lucy Liu. Em seguida, Soon-Shiong está agrupando seus Nant Studios, com os campi de Culver City e El Segundo, que oferecem volume de LED e palcos de produção virtuais para aluguel, bem como a Nant Games, que produz e empacota eventos de esportes eletrônicos.

Resumindo: trata-se de um jornal impresso com um monopólio local histórico, um canal de streaming de notícias que depende fortemente dos padrões de tráfego desse jornal, uma unidade de produção e um produtor de esportes eletrônicos. Os documentos também sinalizaram áreas de crescimento, incluindo planos para o LA Times Studios criar “uma revista médica e científica tecnologicamente avançada”. (A ideia do jornal pode se encaixar na experiência de Soon-Shiong, ele fez fortuna em parte através da biotecnologia, e uma boa comparação é o Stat News, que Globo de Boston proprietário John Henry lançado em 2015.)

Outra estatística importante na apresentação: 12 milhões, o número de artigos que a propriedade está atualmente digitalizando na esperança de que “os avanços na inteligência artificial criem oportunidades de monetização para os arquivos através do desenvolvimento de novos produtos proprietários e oportunidades de licenciamento”. Para os investidores, é denominado “Inteligência de Arquivo”.

GenAI é recorrente em todos os documentos e Soon-Shiong tem sido otimista em relação a seus casos de uso. O site já apresenta “Insights” de visão geral de IA no final de colunas de opinião que apresentam linhas como “Este artigo geralmente se alinha com um ponto de vista centro-esquerda” e conteúdo gerado por IA fornecido pela Perplexity que resume o artigo no estilo Wikipedia. No Tempos‘ arquivando documentos, a propriedade observa que esses complementos podem criar “erros de saída ou análises imprecisas”.

Para o documento principal em si, o TemposA meta “o que vem a seguir” está listada como “Expandir reportagens em Washington e Sacramento”, e os documentos observam que o LA Times Studios está construindo instalações de produção em DC, “estabelecendo presença no pregão da Bolsa de Valores de Nova York e adicionando capacidades de produção” na capital da Califórnia. Além disso, no domínio digital, “a atenção renovada ao conteúdo do acesso pago pode ajudar a garantir altos volumes contínuos de usuários” para o site.

Os documentos de base do IPO também chegam no momento em que o sindicato que representa os funcionários não dirigentes do jornal votou “sim” a uma autorização de greve em 9 de outubro, depois de operar sem um novo acordo coletivo de trabalho por quase três anos. Os documentos observam: “Nós e o Sindicato continuamos a negociar os termos e condições de um novo acordo coletivo de trabalho”.