Demissões na indústria de jogos não são resultado da ganância corporativa e os afetados devem “dirigir um Uber”, diz ex-presidente da Sony

O ex-presidente da Sony Computer Entertainment Europe, Chris Deering, não acredita que as recentes demissões na indústria de jogos tenham sido resultado da ganância corporativa. Em vez disso, os trabalhadores que perderam seus empregos deveriam “dirigir um Uber” ou “ir para a praia por um ano” até que o emprego se estabilize.

Deering foi convidado do podcast My Perfect Console do escritor de jogos Simon Parkin, onde a dupla discutiu as demissões na indústria de jogos.

“Não acho justo dizer que as demissões resultantes foram ganância”, disse Deering. “Sempre tentei minimizar a velocidade com que adicionávamos pessoal porque sempre soube que haveria um ciclo e não queria acabar tendo os mesmos problemas que a Sony teve em Eletrônicos.”

Deering reconheceu as recentes demissões na Sony, incluindo o London Studio, mas observou que “se o dinheiro não estiver vindo dos consumidores para o último jogo, será difícil justificar gastar o dinheiro no próximo jogo”.

Ele continuou: “Acho que provavelmente é muito doloroso para os gerentes, mas não acho que ter habilidade nessa área (de desenvolvimento de jogos) vá ser uma vida inteira de pobreza ou limitação. Ainda é onde a ação está, e é como a pandemia, mas agora você vai ter que pegar algumas… descobrir como passar por isso, dirigir um Uber ou algo assim, sair para encontrar um lugar barato para morar e ir para a praia por um ano. Mas fique por dentro das notícias e fique por dentro delas, porque depois que você sai do trem, é muito mais difícil.”

Dito isso, Deering está “otimista” sobre o futuro dos trabalhadores que foram demitidos. “Essas coisas se recuperam às vezes muito mais rápido do que você imagina, quando tudo está muito precário”, disse ele. “Presumo que as pessoas receberam algum tipo de pacote de indenização decente e quando isso acabar… Bem, você sabe, é a vida.”

Deering entrou na indústria de jogos como vice-presidente de marketing internacional da Atari, antes de eventualmente se mudar para a Sony por meio da Columbia Pictures. Ele atuou como presidente da SCEE de 1995 a 2005, período em que a empresa lançou os consoles PlayStation e PlayStation 2.

Em fevereiro, a Sony demitiu 900 funcionários do PlayStation (cerca de oito por cento de sua força de trabalho), o que incluiu o fechamento do London Studio e reduções no estúdio Firesprite.

Esta foi uma das muitas outras rodadas de demissões na indústria. Até maio de 2024 deste ano, mais de 10.000 pessoas na indústria de jogos foram demitidas. Agora, aquela figura aumentou para mais de 11.500.

Mais recentemente, o estúdio Lost Boys, de propriedade da Embracer, foi afetado por demissões.

Então por que essas demissões estão ocorrendo? Chris Dring, da GamesIndustry.biz, explica.