O ex-executivo da PlayStation, Shawn Layden, discutiu o estado da indústria de jogos, afirmando que há um “colapso de criatividade” e que confiar em sucessos de bilheteria é “uma sentença de morte”.
Layden subiu ao palco na Gamescom Asia ao lado do cofundador e diretor de publicação do Raw Fury, Gordon Van Dyke (obrigado GI.Biz), onde a dupla discutiu o desaparecimento dos estúdios AA.
No passado, disse Layden, os estúdios concentravam-se simplesmente em saber se um jogo era divertido, em vez de esquemas de monetização, embora admitissem que “a tolerância ao risco era bastante elevada”.
“Hoje, os custos iniciais para fazer um jogo AAA são de milhões de três dígitos”, continuou ele. “Acho que naturalmente a tolerância ao risco cai. E você está (olhando) para sequências, você está olhando para imitadores, porque os caras das finanças que traçam os limites dizem: ‘Bem, se Fortnite ganhou tanto dinheiro neste período de tempo , minha imitação do Fortnite pode fazer isso nesse período de tempo. Estamos vendo um colapso da criatividade nos jogos hoje (com) a consolidação dos estúdios e o alto custo de produção.”
Além disso, Layden afirmou que “AA se foi”, que ele descreveu como “uma ameaça ao ecossistema”.
Observando que o padrão geral dos jogos, incluindo títulos independentes, é muito mais alto graças aos avanços nas ferramentas, ele continuou: “Agora, se conseguirmos obter um pouco mais de interesse, entusiasmo e exposição para esses orçamentos mais baixos, mas super criativos e super incomuns ( tipo) de jogos… Eu gostaria de ver mais disso. Porque se vamos contar apenas com os sucessos de bilheteria para sobreviver, acho que isso é uma sentença de morte.
Os jogos AA podem trazer “a novidade” e podem ser desenvolvidos muito mais rapidamente do que os jogos AAA, disse Layden. O mais importante, porém, é que devem procurar ideias únicas e não a monetização.
“Se você vai me apresentar seu jogo AA, e nas duas primeiras páginas do seu baralho está sua monetização e receita, esquema de assinatura, estou fora. Sua primeira página deve ser ‘Este jogo precisa ser feito e aqui está o porquê'”, disse ele.
“Quero ver aquele incêndio, não quero ver ‘aqui está o contador-chefe da equipe que vai explicar para vocês (a monetização do jogo)’.”
Layden também comentou sobre as tendências atuais em torno da IA no desenvolvimento de jogos, afirmando que “não é um salvador”.
“A inteligência artificial está presente nos jogos quase desde o primeiro ou segundo jogos já feitos”, disse ele. “Então, todo esse entusiasmo com a geração AI, acho meio engraçado. Vejo suas aplicações em certos lugares para certas coisas. Mas é apenas uma ferramenta, não é um salvador. É uma ferramenta da mesma forma que o Excel é uma ferramenta. Isso apenas ajuda a acelerar suas tarefas.”
Layden começou a trabalhar para a Sony em 1987, eventualmente atuando como presidente da SIE Worldwide Studios de 2014 a 2019. Ele trabalha como consultor estratégico na Tencent desde setembro de 2022.
Seus comentários talvez sejam melhor refletidos em jogos como Hi-Fi Rush, um conceito único e criativo que certamente foi um risco para a Tango Gameworks.
Esse estúdio foi fechado pela Microsoft, mas posteriormente adquirido pela Krafton. E o chefe da Krafton, Changhan ‘CH’ Kim, fez comentários paralelos aos de Layden – especificamente, a aquisição do estúdio foi motivada pelo desejo de manter seu legado em vez de ganhar dinheiro.
“Queríamos manter o legado deles”, disse Kim. “Embora eles não tenham tido grande sucesso em seus jogos, vimos muitos criativos que valiam a pena perseguir. É por isso que queríamos trabalhar com essa organização.”
