Os videogames nunca foram tão predominantes ou elaborados, mas a indústria que os cria enfrenta atualmente ventos contrários sem precedentes em meio a custos crescentes, competição intensa e uma base de jogadores estagnada. Uma nova análise de mercado sugere que quebrar a atual barreira de preços de US$ 70 em jogos poderia ajudar a amenizar alguns dos desafios, e que Grand Theft Auto VI poderia ser o único a fazer isso.
“Em 2025, GTA VIO impacto do jogo nas horas de jogo e nas receitas será misto à medida que for lançado apenas para console e canibaliza severamente horas/gastos que iriam para outros títulos”, diz um slide de capitalista de risco, analista e autor Matthew Ballapresentação de “O estado dos videogames em 2025” (através GameSpot). “Mas há esperança de que a Take-Two precifique GTA VI a US$ 80 ou mesmo US$ 100, rompendo assim uma importante barreira de preços e permitindo que o resto do mercado suba também.”
Essa perspectiva é um dos vários fatores que Ball acredita que poderiam ajudar a contribuir para o crescimento futuro da indústria de jogos, juntamente com coisas como os portáteis de jogos para PC, o Switch 2, novos gêneros e franquias e revisões na regulamentação do mercado móvel. A Take-Two pode não precisar do dinheiro extra, mas aumentar o preço do GTA VI poderia dar cobertura a outras empresas para aumentarem também os seus preços. O meio-termo cada vez mais vazio poderia passar de uma cobrança de US$ 40 e US$ 50 para US$ 60 e US$ 70, segundo o raciocínio. Por outro lado, no actual ambiente de soma zero, aumentar o limite também poderia simplesmente afastar ainda mais dinheiro de empresas mais pequenas e franquias menos conhecidas.
Esta não é a primeira vez que alguém traz à tona a ideia de GTA VI potencialmente quebrando a atual barreira de preço de US$ 70. O CEO da Take-Two, Strauss Zelnick, foi questionado sobre isso em ligações de investidores no passado e responde dizendo que a empresa sempre quer entregar em excesso em termos de qualidade e valor. Essa resposta evasiva certamente não fecha a porta para GTA VI custando US$ 80 ou mesmo US$ 100, e a Take-Two foi uma das primeiras empresas a empurrar os jogos existentes para o território de US$ 70 com o lançamento do PlayStation 5 e do Xbox Series X/S.
Antes disso, os jogos premium em caixa custavam US$ 60 desde o lançamento do PlayStation 3 e Xbox 360, permanecendo estagnado por cerca de 15 anos mesmo quando a maioria das outras coisas ao seu redor ficaram mais caras, incluindo os orçamentos de desenvolvimento. Quando GTA 3 chegou ao PS2 em 2001, custava US$ 50. Se fosse ajustado pela inflaçãocustaria US$ 90 hoje. E, na verdade, muitos grandes sucessos de bilheteria, como Call of Duty: Black Ops 6 e Sombras de Assassin’s Creedjá tem versões de US$ 100 para aqueles jogadores que desejam skins de edição limitada, passes de batalha premium, itens extras no jogo, e acesso antecipado para jogar antes do lançamento oficial (a última edição de Caçador de Monstros Selvagens é ainda mais em US$ 110).
Na sua análise, Ball aponta uma série de razões pelas quais as empresas estão tão hesitantes em aumentar os preços dos jogos, ou pelo menos utilizam agora uma abordagem única para a sua selecção. O simples facto de os preços dos jogos historicamente não terem mudado muito reforçou o quão “pegajosos” eles são e leva a um escrutínio descomunal dos jogadores sempre que são discutidos aumentos de preços. Outros fatores são a concorrência do surgimento de jogos gratuitos como Fortnite e Impacto Genshin e o desejo de alcançar a maior base de jogadores possível para passes de batalha, DLC e outros complementos pagos no futuro. Além disso, não é nenhum segredo quantas pessoas já foram treinadas para esperar apenas alguns meses por grandes descontos em tudo, exceto nos jogos mais vendidos.
A Nintendo mostrou recentemente que os aumentos de preços não são o fim do mundo quando feitos de forma inteligente. Cobrou US$ 10 extras por A Lenda de Zelda: Lágrimas do Reino apesar de ainda estar no mesmo hardware do $ 60 Respiração da Natureza. O jogo ainda vendeu mais de 20 milhões de cópias e isso também não significa que Pikmin 4 de repente também custaria US $ 70 (embora certamente ainda valesse a pena). Portão de Baldur 3 custava apenas US$ 60 no PC, mas poderia ter sido outro candidato óbvio para um jogo de US$ 80 ou até US$ 100.
“Não adoro a artificialidade das estruturas de preços pós-varejo”, disse Michael Douse, chefe de publicação da Larian Studios. escreveu on-line no ano passado. “Use o preço base inflacionado para vender uma assinatura e use promessas vagas de conteúdo para inflacionar as edições finais e fazer com que o preço base pareça melhor. Tudo parece um pouco perigoso e desconectado da comunidade. Acho que um jogo deve ter um preço de acordo com sua qualidade, amplitude e profundidade. Não sou contra preços mais elevados, mas esta uniformidade arbitrária simplesmente não faz sentido para mim. Parece tão pouco sério.
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