A chefe da NBCUniversal, Donna Langley, falou abertamente na terça-feira sobre liderar tempos desafiadores, gerenciando as expectativas de talento de alta potência em um mercado em mudança e como a indústria do entretenimento reagiu ao amanhecer da IA generativa.
“Coloque seus cintos de segurança”, observou Langley sobre o mercado geral e as tendências econômicas durante seu discurso na Segunda Cúpula Anual de Manguela da CNBC, destacando líderes e empreendedores empresariais. Em tempos de crise, é importante que os líderes “reconheçam que estamos em um momento de incerteza – é rochoso e desafiador”, disse Langley à Julia Boorstin, da CNBC.
A ampla conversa incluiu a reflexão de Langley sobre a reação da indústria do entretenimento à IA e como ela se tornou um grande problema durante as negociações que encerraram os escritores e atores em 2023.
“Muito especificamente para a criação de conteúdo e todos os processos atendentes ao seu redor – a IA é apenas mais uma tecnologia. Pode ser exponencialmente mais poderosa, mover -se muito mais rapidamente, seja muito mais onipresente. Terá mais impacto”, disse Langley.
Existem preocupações éticas claras que precisam ser governadas, observou ela.
“A ética em nosso mundo é que você precisa mantê-lo centrado no ser humano e alimentado por seres humanos, e essa foi uma grande parte da discussão que tivemos durante as greves do trabalho. É provavelmente um pouco de solução incremental que mudará quando a IA se tornar todas as coisas que esperamos que ela se torne”, disse ela. “Mas, quando nos sentamos aqui hoje, a realidade é todo o pânico e correr para as colinas foi um pouco prematuro. … essas coisas tendem a se mover um pouco mais de forma incremental do que esperamos, e eles impulsionam a interrupção. Mas isso acontece com isso. Assim, é possível que você se ponche.
Quando pressionado por Boorstin sobre como a NBCUniversal está lidando com as pressões econômicas que estão se destacando na produção de TV e cinema, Langley trouxe o humor irônico da nova série Apple TV+ “The Studio”, que distorce a Hollywood contemporânea. Citando uma história que tem o chefe de estúdio de Seth Rogen, dando uma nota criativa ao diretor Ron Howard, Langley admitiu: “Isso é tudo o que eu experimentei”.
Para Langley, a chave para manter uma boa reputação como parceiro de estúdio com talento criativo é “ser muito honesto e transparente sobre quais são seus problemas. E sim, há uma enorme quantidade de diplomacia e um pouco de ponta na ponta dos pés às vezes”, disse ela. “É um pouco de um ditado em nossa indústria – que rápido ‘não’ é muito melhor do que um ‘sim’ lento. E acho que isso é tão verdadeiro.
A conversa foi concluída com Langley, oferecendo seus pensamentos sobre o que Boorstin reconheceu ser uma grande questão-o futuro do cinema e da TV e como o novo modelo NBCUniversal operará depois que a empresa concluir a desinvestimento de sete canais de cabo linearesAssim, o que é esperado até o fim do ano.
Com o filme, Langley opinou que a previsão é mais brilhante do que parece. A comunidade de exposições e os estúdios sofreram alguns golpes cruéis, mas por enquanto o mercado doméstico parece estar se estabelecendo em cerca de 20% em que 2019.
“Acho que é como um delineador de oceano. É relativamente estável. Um de seus motores pode estar cuspindo um pouco, mas meio que sabemos para onde está indo, e temos um bom controle neste momento, pós -pandemia, do que o público quer”, disse ela, observando a popularidade dos eventos IMAX e experiências premium. “Também jogamos um modelo de portfólio, por isso não ficamos muito presos em nada. A animação ainda está funcionando. Temos dois grandes estúdios de animação que estão no topo do jogo deles. O horror é cíclico e que você tem mais de um pouco de que você tem um pouco de que você não tem um pouco de que você não tem um pouco de que você não tem um pouco. Down versus 2019, isso parece ter se estabilizado ”, disse ela.
A televisão, que Langley agora também supervisiona para o NBCUniversal, está em um lugar diferente. Os espectadores estão assistindo mais TV do que nunca, mas a distribuição e a monetização estão em um estado de interrupção. O NBCUniversal reduzido será fortemente focado em bombear títulos de ponta e os esportes de marquise nos principais canais da NBCU: Rede de transmissão NBC, Cabler Bravo e Freamer Peacock.
“As pessoas estão consumindo uma quantidade extraordinária e extraordinária de conteúdo. Como elas estão mudando e está mudando rapidamente. E para a empresa de mídia herdada como a nossa, sabemos que lineares estão diminuindo rapidamente”, disse ela. “Precisamos que uma rede seja saudável, porque temos muitos direitos esportivos, e esses direitos esportivos vão abastecer o pavão”, disse ela. “Seremos uma empresa muito focada, onde é um conjunto de desafios gerenciáveis que temos diante de nós”.
(Foto: Julia Boorstin, da CNBC, e Donna Langley, da NBCUniversal, na cúpula dos fabricantes de mudanças da CNBC.)
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