“O YouTube pode ser um parceiro do seu negócio e impulsionar seus negócios.” É assim que Andreas Briese, um dos principais executivos da plataforma de vídeo de propriedade do Google em seu cargo de diretor de país da Alemanha e diretor regional da Europa Central e do Norte (CCE), lançou o YouTube como parceiro da indústria de TV, em vez de um rival, durante a palestra de abertura do Natpe Budapeste 2025 na terça-feira.
“O YouTube pode ser um parceiro para se envolver com novos públicos, desbloquear novos fluxos de receita e também inovar”, argumentou.
Ele apontou para uma figura divulgada anteriormente para destacar o alcance e o poder do YouTube. A plataforma, que comemorou seu 20º aniversário este ano, pagou US $ 70 bilhões a criadores, artistas e empresas de mídia nos últimos três anos, ele mencionou, concluindo: “Nenhuma outra plataforma está operando nessa escala”.
Bries também enfatizou que o YouTube precisa de TV e outros parceiros de conteúdo, citando o CEO do YouTube Neal Mohan, que anteriormente explicou a saída da plataforma de vídeo de criar conteúdo reconhecendo:
“Não éramos bons em escolher conteúdo.”
Como conseqüência, “somos bem-sucedidos se você for bem-sucedido”, inclusive através do modelo de compartilhamento de receita do YouTube, disse Briese, com parceiros de conteúdo trazendo o conteúdo e o talento premium que o público deseja. Por sua vez, o YouTube permite a monetização de ferramentas de compartilhamento de dados e de compartilhamento de dados que oferecem oportunidades para otimizar o conteúdo, entre outras coisas.
“A televisão se tornou o principal dispositivo do YouTube nos EUA”, Briese também destacou em sua palestra de Natpe Budapeste. “É o serviço de streaming mais assistido em dispositivos de TV, à frente da Netflix, Prime, Hulu, etc. Sabemos em muitos outros mercados que também é o caso. O YouTube está atualmente servindo 1 bilhão de horas de hora do relógio de TV por dia”.
Também é a chave que 50 % desse tempo de relógio de TV é “proveniente de conteúdo superior a 20 minutos, o que significa que o conteúdo de formato longo está impulsionando o consumo de TV do YouTube”, disse ele.
Descrevendo o modelo de receita de publicidade do YouTube, Briese enfatizou um aspecto que nem sempre é totalmente compreendido. “Compartilhamos receitas com nossos parceiros – esse é o negócio de pão e manteiga do YouTube”, explicou. “O que é importante entender é que as receitas não escalam com vistas em nossa plataforma, elas escalam com o tempo de relógio. Quanto mais conteúdo é assistido, mais somos capazes de vender quebras de anúncios antes e entre o seu conteúdo. E é por isso que o tempo de observar é realmente muito importante” e é por isso que os produtores e as emissoras procuram os usuários que se envolvem mais com o conteúdo do YouTube, “
Ele mencionou o exemplo do Canal 4 no Reino Unido, que compartilhou dados que mostram que a emissora aumentou seu conteúdo de formato longo no YouTube em 81 %, mas aumentou o tempo total visualizado no YouTube em 105 %, o episódio completo visualiza 169 % e a receita do YouTube em 78 %. Briese não detalha para que período era esse dados.
Em termos de episódios completos de conteúdo de TV chegando ao YouTube, “vimos abordagens interessantes, que prestam homenagem ao fato de ser uma plataforma de distribuição, mas também uma plataforma de marketing”, disse o executivo à Natpe Budapeste. Por exemplo, Paramount+, uma semana após o lançamento do primeiro episódio de Leoa Lançou o mesmo episódio em todo o seu comprimento no YouTube por um período de tempo “para dirigir, é claro, assistir tempo, mas também como uma ferramenta promocional para aumentar a conscientização sobre seu próprio serviço”, explicou Briese.
Da mesma forma, a Disney+ trouxe a primeira temporada completa de Andor ao YouTube antes do lançamento da segunda temporada “como um instrumento de fidelidade para criar consciência e também para levar o tráfego de volta ao Disney+”, disse ele. “O que vemos é, especificamente quando falamos de produtores e emissoras, que muitas vezes o conteúdo de formato longo representa uma minoria de seus uploads, mas a maioria de suas receitas e seu tempo de relógio”.
O executivo do YouTube também apontou para o YouTube como um local de inovação para parceiros de conteúdo ou, como ele chamou, uma “placa de Petri para testar novos formatos”. No espaço de jogos, esse tem sido o caso. E mais recentemente, “você vê, por exemplo, para transmitir ao vivo uma tendência para assistir a vídeos ao vivo em grupo”, disse Briese.
O Natpe Budapeste, que se posicionou como uma plataforma para negociação, troca e descoberta de conteúdo, além de “uma plataforma de lançamento para a próxima onda de formatos, sucessos com script e parcerias transfronteiriças”, disse na segunda-feira que sua última edição foi acolhendo mais de 750 delegados de mais de 65 países, incluindo mais de 400 compradores, mais de 400 recrutadores.
