O CEO da Microsoft Gaming, Phil Spencer, reconheceu e despejou água fria em rumores persistentes sobre um anúncio iminente do portátil Xbox durante uma entrevista recente com Bloomberg.
“(A)expectativa é que faríamos alguma coisa”, disse Spencer, ao mesmo tempo em que observou que o trabalho em tal projeto ainda não avançou além da pesquisa de mercado e da prototipagem. “A longo prazo, adoro construir dispositivos. E acho que nossa equipe poderia fazer um trabalho realmente inovador, mas queremos ser informados pelo aprendizado e pelo que está acontecendo agora.”
O foco atual do Xbox é melhorar o aplicativo Xbox nas plataformas existentes e trabalhar mais próximo dos desenvolvedores de hardware para garantir uma melhor experiência aos usuários.
Spencer admitiu ser “um grande fã de dispositivos portáteis” em uma conversa em fevereiro de 2024 com A beirae um mês depois discutiu sua filosofia sobre jogos portáteis com a Polygon na Game Developers Conference, sem dúvida contribuindo para a fervorosa indústria artesanal de boatos que tende a surgir em torno desse tipo de tópico.
“Quero que meu Lenovo Legion Go pareça um Xbox”, disse Spencer ao editor-chefe da Polygon, Chris Plante. “Eu trouxe (o Legion Go) comigo para a GDC. Estou no avião e tenho essa lista de tudo que faz com que não pareça um Xbox. Esqueça a marca. Mais como: Todos os meus jogos estão lá? Todos os meus jogos aparecem com os arquivos salvos que eu quero?”
De volta à entrevista à Bloomberg, Spencer disse que o Xbox estava aberto a novas aquisições, embora talvez não tão grandes e árduas quanto a Activision Blizzard, que custou pouco menos de US$ 69 bilhões e deu início a um longo processo judicial com a Federal Trade Commission antes de a empresa ser oficialmente incorporado em 2023. Ele também afirmou que o Xbox “nunca esteve tão saudável” desde que demitiu 2.500 trabalhadores e fechou três estúdios.
“Sinto-me muito bem com o rumo que esta indústria está tomando”, disse Spencer antes de criticar estratégias como as que levaram ao caro novo console PlayStation 5 Pro da Sony. “Para alcançar novos players, precisamos ser criativos e adaptáveis a novos modelos de negócios, novos dispositivos, novas formas de acesso. Não vamos fazer crescer o mercado com consoles de US$ 1.000.”
