A Semana de Ramp-Up da Nintendo Switch 2 começou com um alegre estrondo (um jingle, na verdade) no Switch 2 de quarta-feira, que revelou a data de lançamento do novo console, jogos de lançamento e recursos. O hype de Donkey Kong abundou on -line, pelo menos até que os comunicados de notícias da empresa comecem a aparecer em pontos de venda como o Polygon, e o Shocker Shock assumiu o comando. A Nintendo anunciou que cobraria US $ 450 por seu console e US $ 80 por seu jogo principal, Mario Kart World (ou US $ 500 para os dois empacotados).
Na mesma época, o presidente Trump anunciou seu Plano comercial global variávelque incluía tarifas significativas para praticamente todos os países do mundo – incluindo regiões desabitadas. Para simplificar, todos começaram a surtar em resposta, e o mercado de ações também. Nas notícias e nas mídias sociais, as tarifas “Switch 2” e “Trump” começaram a tender, marcando o início de 48 horas muito caóticas nas quais a liberação de um console de jogo altamente esperado e os caprichos de erro do presidente dos EUA se tornaram indissociavelmente ligados, não apenas para as pessoas que se preocupam com jogos, mas para os consumidores de outras mídias depilados também.
As tarifas afetarão o custo de quase tudo o que os americanos compram, todas as ações em meio a cair em queda para baixo e Serviços sociais sendo desmontado. Isso pode incluir o custo do Switch 2-um preço que muitas pessoas não ficaram felizes antes de a Nintendo anunciar que atrasaria as encomendas devido a “tarifas e condições de mercado em evolução”. Panic se seguiu para os fãs: E se o Switch 2 for ainda mais caro que US $ 450? Isso está no topo deste outro pouco de pavor à espreita: E se não houver switch 2s suficientes para dar a volta?
O professor de negócios e autor Joost Van Dreunen disse em um e -mail ao Polygon que a “referência explícita” da Nintendo às tarifas em seu comunicado é altamente incomum para a empresa e para a postura corporativa japonesa em geral. “As empresas japonesas tradicionalmente evitam comentar sobre questões de política externa, tornando essa franqueza particularmente digna de nota. Ao nomear especificamente as tarifas como a causa, em vez de usar a linguagem mais vaga sobre ‘desafios da cadeia de suprimentos’ ou ‘condições globais de mercado’, a Nintendo está claramente sinalizando para os acionistas e os consumidores que o atraso ocorre das decisões de políticas externas em vez de falhas internas.” (O Polygon procurou a Nintendo para comentar, mas não recebeu resposta antes do horário da imprensa.)
Há muito há poucos vocais na comunidade de jogos que falam sobre “manter a política fora dos jogos”, que é uma tomada sem sentido, sem um pensamento crítico para começar. Mas essa tomada nunca foi tão sem sentido do que é agora: a guerra comercial de Trump está, literalmente, impactando os jogos. E a Nintendo quer que conheçamos isso também.
Mas é provável que não seja porque tantos fabricantes de nostalgia favoritos dos jogadores estão se posicionando contra o Big Bad junto conosco. É uma decisão estratégica (embora eu não fique surpreso se os executivos da Nintendo desprezam Trump por essa decisão e talvez até outros).
“Isso isola a Nintendo das críticas sobre sua própria execução, ao mesmo tempo em que educa sua base de consumidores sobre como a política comercial afeta diretamente a disponibilidade do produto e o preço potencial”, disse Van Dreunen. “A referência a ‘condições de mercado em evolução’ lhes dá flexibilidade para fazer ajustes além de apenas responder às tarifas, potencialmente incluindo o posicionamento competitivo contra a queda de preço do PS5 Pro ou as mudanças na disponibilidade de componentes”.
A mais nova rodada de tarifas de Trump inclui um aumento alto de até 46% para o Vietnã, o local que a Nintendo mudou muito de sua fabricação para vários anos atrás, quando Trump aumentou as tarifas na China. Mas Van Dreunen não acha que é muito provável que a Nintendo aumentará o preço do Switch 2 tão perto do lançamento, o que ele diz que seria “sem precedentes”.
“A Nintendo precisa de tempo para avaliar se o preço existente de US $ 449,99 permanece viável ou se suas margens projetadas foram comprometidas. O atraso lhes dá flexibilidade para garantir um estoque adicional antes da potencial implementação de tarifas, explorar alternativas de fabricação ou ajustar sua estratégia de entrada no mercado”, disse Van Dreunen. “É mais provável que a Nintendo mantenha o preço anunciado, mas potencialmente reduzirá o volume inicial de produção ou ajustará as ofertas de pacote para preservar as margens. Eles estão essencialmente ganhando tempo para tomar a decisão mais informada possível em um ambiente comercial em rápida evolução”.
E embora seja tentador levar a experiência saliente de Van Dreunen aqui como um sinal de que não é tão ruim assim, ele também diz que a indústria de jogos tende a oferecer um pulso decente no resto da economia.
“A Nintendo faz especificamente um barômetro interessante porque seu público distorce mais mainstream e orientado para a família do que os concorrentes, o que significa que sua base de clientes inclui os consumidores de renda média mais afetados pelos ventos econômicos”, disse Van Dreunen. “Nesse caso, a resposta da Nintendo a essas tarifas oferece uma prévia de como as empresas globais com cadeias de suprimentos complexas navegarão crescentes com barreiras comerciais – não passando imediatamente custos para os consumidores, mas por atrasos táticos e reavaliação estratégica. Sua advertência sinaliza a incerteza mais ampla enfrentando empresas multinacionais como as tensões comerciais globais escaparem” ””, ””
A única coisa que sabemos com certeza é que muito mais incerteza está chegando em nosso caminho.
